近日，地板的整体销量有所下滑，下滑区域主要集中在沿海发达地区，原因毋庸置疑是由这次的金融风暴影响整个房产市场所造成的。总部与各经销处如何”御寒”就是此次会议讨论的中心点。

    总结成以下3点：

    1，减少库存，加强现金流。总公司已与6月开始加大对库存的消化，减少原材采购，这样势必会造成一些品种的缺货现象，希望各经销处理解，总部的库存从年初10.5亿下降到现在的4.5亿，效果明显。同时，希望各经销处结合各自情况降低自身库存。

    2，提升服务，减少规模投入。希望各经销处把服务的形象提升好，这是在低迷的市场中抑制竞争对手的利器，根据各自情况减少广告投入、店面扩张等规模投入，当然不可错失良机。

    3，正确认识“寒冬”。根据各地的调研，真正的“地板寒冬”预计在2009年的5月后到来，但春节过后，地板各厂家就会感觉到压力，各经销商的促销力度，形式，规模等都会有所提升，所以要求我们各经销处提前降低库存、让利，加大服务形象的提升、加强现金流。5月过后，销量将大量萎缩。有了准备，冬天正好是洗牌的良机。